Korupcija u državnoj upravi i mogućnosti unapređenja rada putem primene menadžmenta kvaliteta
DOI:
https://doi.org/10.46793/Rev25111.147NKljučne reči:
korupcija, vlast, drzavna uprava, javna uprava, javni sektor, menadzment kvaliteta, transparentnost, nadzorApstrakt
U zemljama u tranziciji, poput Republike Srbije, procesi modernizacije državne uprave često su uslovljeni potrebom za uspostavljanjem višeg stepena odgovornosti, transparentnosti i efikasnosti u radu institucija i u tom kontekstu, fenomen korupcije postaje jedno od centralnih pitanja za sagledavanje i rešavanje. Korupcija u državnoj upravi predstavlja višedecenijski problem koji nije rešavan na adekvatan način, čini se više iz razloga manjka političke i društvene volje za tim, nego nepostojanja mehanizama za rešavanje ovog problema. Teorijsko zalaganje za suzbijanje korupcije nikada nije zaista prešlo u narednu fazu, kroz koju bi se implementirali mehanizmi za prepoznavanje i sankcionisanje korupcije na jednak način. Naime, za svrhe postizanja odredjenih političkih poena, različiti nosioci političke vlasti su tokom decenija pribegavali ,,javnom’’ i navodno transparentnom osudjivanju za korupciju odredjenih, izabranih pojedinaca, iz sistema vlasti, odnosno državne uprave, umesto da su zaista sistemski i pravično pristupili rešavanju ovog problema. Čak i ovi izolovani slučajevi koji su trebali da posluze kao primer borbe protiv korupcije nisu vodjeni transparentno, već su ostali pod velom tajne, gledajući iz perspektive ,,običnih’’ gradjana. Duboko ukorenjeni problem korupcije ne moze biti rešen javnim ,,žigosanjem’’ odredjenih pojedinaca, već sistemskim postavljanjem rada i kontrole državne uprave, uspostavljanjem transparentnosti, sledljivosti, jasnih ovlašćenja i odgovornosti.
Reference
Akande, T. (2018). Quality management of the pre-analytical phase of total laboratory testing process: monitoring and control. Current Journal of Applied Science and Technology, 29(5), 1-8.
Đekić, M., Čukanović-Karavidić, M., & Filipović, P. (2018). Korupcija kao oblik finansijske prevare i njena zastupljenost u Srbiji. Revizor, 21(81), 101-113.
Ignjatijević, S., & Čavlin, M. (2017). Analiza uzroka i posledica korupcije u društvu. Oditor-časopis za Menadžment, finansije i pravo, 3, 35-50.
Jerinić, J., Vučetić, D., & Stankovi, M. (2022). Priručnik za sprovođenje principa dobrog upravljanja na lokalnom nivou. Stalna konferencija gradova i opština-Savez gradova i opština Srbije.
Marquette, H., & Peiffer, C. (2020). Corruption functionality framework. Washington, DC: Global Integrity.
Miloš Resimić. (2025) Alternative strategies to improve public sector integrity in contexts characterised by systemic corruption. Transparency international. Transparency International Knowledge Hub | Knowledge Hub
Nenadić, N. (2017). Evropske integracije i borba protiv korupcije u Srbiji. Evropske sveske, 5, 2017.
Nour, M. A. (2018). Implementation of Total Quality Management (TQM) in Public Organizations: A Review. Jahangirnagar Journal of Administrative Studies, Department of Public Administration, 11, 1-15.
Republika Srbija Agencija za borbu protiv korupcije. (2019). Istraživanje i analiza specifičnosti i oblika korupcije u Srbiji.
Retseptor, G. (2003). 40 inventive principles in quality management. The TRIZ Journal, (March). 1-26.
Shashkova, A. V. (2018). Corruption is a problem of political theory and practice. Montenegrin Journal of Economics, 14(3), 143-154.
Stevanović, A., & Milošević, D. (2019). Korupcija u zdravstvu-pravni i kriminološki osvrt. Zbornik Instituta za kriminološka i sociološka istraživanja, 38(3), 137-150.
Šapić, S., & Filipović, J. (2016). Unapređenje poslovnog okruženja u cilju povećanja stranih direktnih investicija. Kragujevac: Faculty of Economics, 229-240.
Transparency International. (2025). Working paper: Addressing corrupt uses of artificial intelligence. www.transparencycdn.org.
Zakon o sprečavanju korupcije, Sl. glasnik RS, br. 35/2019, 88/2019, 11/2021 - autentično tumačenje, 94/2021 i 14/2022.