https://casopisrevizor.rs/index.php/revizor/issue/feed REVIZOR 2026-10-25T23:56:20+00:00 Jozefina Beke-Trivunac jozefina.beke@live.com Open Journal Systems <p><strong>REVIZOR</strong></p> <p><em>Časopis za upravljanje organizacijama, finansije i reviziju</em></p> <p> </p> <p><strong>Izdavači časopisa</strong></p> <p><strong>Naučno društvo za upravljanje organizacijama</strong></p> <p><strong>Fakultet za organizacione studije "Eduka"</strong></p> <p> </p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">POLITIKE ČASOPISA: </strong></p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">1. Od 2026. godine, radovi se publikuju na engleskom jeziku.</strong></p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">2. Publikovanje radova se ne naplaćuje.</strong></p> <h2> </h2> <h2>Identifikacioni podaci</h2> <p>ISSN (Štampano izdanje) 1450-7005</p> <p>ISSN (Online) 2620-1461</p> <p>CIP katalogizacija u publikaciji Narodne biblioteke Srbije, Beograd.</p> <p>UDK 657(497.11)</p> <p>COBISS.SR ID 140584199</p> <p>Godina XXVI * broj 1, 2, 3 ili 4/2023 (101 broj … od osnivanja)</p> <p>Svakom naučnom radu primljenom za objavljivanje u časopisu REVIZOR dodeljuje se DOI broj i međunarodni standardni UKD broj.</p> <h2>Naučna politika časopisa</h2> <p>Časopis REVIZOR pretežno objavljuje radove iz oblasti društvenih nauka, a izuzetno i iz drugih naučnih oblasti, ako je tema rada povezana sa tematikom finansija, rizika i kontrola, računovodstva, forenzike i revizije.</p> <p>Navedene teme mogu da se obrađuju sa stanovišta mikro i makro ekonomije (ocena rizika iz okruženja), i sa različitim pristupom, kao što su upravljanje organizacijom, menadžment, komunikacija, odgovornosti prema društvenoj zajednici, odgovornosti prema prirodnom okruženju, i slično.</p> <p>Finansija, rizici i kontrole, računovodstvo, forenzike i revizija nerazdvojno su vezane sa svakim oblikom organizacije, u svim delatnostima i svim vidovima svojine, tako da je tema o svakoj od njih pokrivena naučnom politikom časopisa. Sve vrste naučnih i stručnih radova značajano doprinose vrednosti časopisa.</p> <h2>Uređivačke politike</h2> <p>Uređivačke politike časopisa usklađene su sa Pravilnikom o kategorizaciji i rangiranju naučnih časopisa („Službeni glasnik RS“ broj 159 od 30. decembra 2020.).</p> <p>Uputstvo za autore navodi se u svakom broju časopisa.</p> <p>Časopis objavljuje originalne naučne i pregledne naučne radove i stručne radove koji su dobili pozitivna mišljenja recenzenata. Svaki autor snosi moralnu i etičku odgovornost za podatke objavljene u radu.</p> <p>Glavni urednik i članovi uredništva dužni su da preduzmu sve razumne mere da recenzenti ostanu anonimni tokom i nakon procesa evaluacije u skladu sa procedurom. Spisak recenzenata se daju u prvom broju časopisa iz svake kalendarske godine. Recenzenti su dužni da kvalifikovano i u zadatim rokovima dostave glavnom uredniku ocenu naučne vrednosti rukopisa, pri čemu vode brigu o stvarnom naučnom doprinosu i originalnosti rukopisa.</p> <p>Konačnu odluku o prihvatanju rukopisa za objavljivanje donosi isključivo glavni urednik časopisa.</p> <h2>Naučni savet</h2> <p>Bogojević-Arsić, dr Vesna, Redovni profesor, Univerzitet u Beogradu, Fakultet organizacionih nauka.</p> <p>Beke-Trivunac, dr Jozefina, Profesor emeritus, ALFA BK Univerzitet, Beograd.</p> <p>Knežević, dr Snežana, Redovni profesor, Univerzitet u Beogradu Fakultet organizacionih nauka.</p> <p>Radojko, Lukić, Redovni profesor u penziji, Univerzitet u Beogradu, Ekonomski fakultet.</p> <p><strong>Predsednik Naučnog saveta</strong></p> <p>dr Vesna Bogojević-Arsić</p> <p><strong>Glavni i odgovorni urednik</strong></p> <p>dr Jozefina Beke Trivunac</p> <p><strong>Urednik za oblast forenzike</strong></p> <p>dr Snežana Knežević</p> <p><strong>Urednik za oblast finansija</strong></p> <p>dr Marijana Joksimović</p> <p><strong>Urednik za oblast interne revizije</strong></p> <p>dr Nebojša Jeremić</p> <h2>Adresa redakcije</h2> <p>Josifa Marinkovića 2a</p> <p>Beograd</p> <p>E adresa: casopisrevizor@outlook.com</p> <h2>Internet adrese na kojima je časopis dostupan</h2> <p><a href="https://nam12.safelinks.protection.outlook.com/?url=http%3A%2F%2Fcasopisrevizor.rs%2F&amp;data=04%7C01%7C%7C66390be4a35149579b4908da0a4f7c2f%7C84df9e7fe9f640afb435aaaaaaaaaaaa%7C1%7C0%7C637833633753803014%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&amp;sdata=Z1IJZNwLKX4IGiG1lNQ%2BYr5Cxj12O4D5YteLWlzoGgQ%3D&amp;reserved=0">http://casopisrevizor.rs/</a></p> <p><a href="http://scindeks.ceon.rs/journaldetails.aspx?issn=1450-7005">http://scindeks.ceon.rs/journaldetails.aspx?issn=1450-7005</a><u> (do kraja 2021.)</u></p> <h2>Zastupljenost časopisa na listama za datu naučnu oblast</h2> <p>Kategorizacija Ministarstva prosvete, nauke i tehnološkog razvoja naučnih časopisa</p> <table> <tbody> <tr> <td width="89"> <p>Godina</p> </td> <td width="62"> <p>Kategorija</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2008</p> </td> <td width="62"> <p>M52</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2009</p> </td> <td width="62"> <p>M52</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2010</p> </td> <td width="62"> <p>M52</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2011</p> </td> <td width="62"> <p>M52</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2012</p> </td> <td width="62"> <p>M52</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2013</p> </td> <td width="62"> <p>M51</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2014</p> </td> <td width="62"> <p>M51</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2015</p> </td> <td width="62"> <p>M51</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2016</p> </td> <td width="62"> <p>M51</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2017</p> </td> <td width="62"> <p>M53</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2018</p> </td> <td width="62"> <p>M53</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2019</p> </td> <td width="62"> <p>M52</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2020</p> </td> <td width="62"> <p>M53</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2021</p> </td> <td width="62"> <p>M53</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2022</p> </td> <td width="62"> <p>M53</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2023</p> </td> <td width="62"> <p>M53</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p>2024</p> </td> <td width="62"> <p>M53</p> </td> </tr> <tr> <td width="89"> <p><strong>2025</strong></p> </td> <td width="62"> <p><strong>M52</strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> https://casopisrevizor.rs/index.php/revizor/article/view/272 Računovodstvena evidencija na poljoprivrednim gazdinstvima u Republici Srbiji 2026-10-25T03:56:25+00:00 Aleksandar Miljatović aleksandar.miljatovic@polj.uns.ac.rs Veljko Vukoje vukoje@polj.uns.ac.rs <p>Cilj rada je da se sagleda i oceni stanje računovodstvene evidencije na poljopri<br>vrednim gazdinstvima u Republici Srbiji. Prema kriterijumu obaveznosti vođenja računo<br>vodstvene evidencije, poljoprivredna gazdinstva se mogu podeliti u četiri grupe: pravna <br>lica, preduzetnike, poljoprivredna gazdinstva (fizička lica) u PDV sistemu i registrovana <br>poljoprivredna gazdinstva koja nisu u PDV sistemu. Poljoprivredna gazdinstva u formi <br>pravnih lica i preduzetnika su u zakonskoj obavezi da vode punu računovodstvenu evi<br>denciju u obliku dvojnog knjigovodstva i da predaju redovan godišnji finansijski izveštaj. <br>Poljoprivredna gazdinstva u PDV sistemu su u zakonskoj obavezi da vode računovod<br>stvenu evidenciju u formi prostog knjigovodstva i plaćaju porez na prihod od samostalne <br>delatnosti. Najbrojnija je poslednja grupa gazdinstava koja nisu u PDV sistemu i koja <br>nemaju zakonsku obavezu vođenja računovodstvene evidencije. Rezultati ukazuju da je <br>potrebno raditi na razvoju jednostavnog i standardizovanog računovodstvenog modela <br>za ovu grupu gazdinstava, koji bi obezbedio pouzdanu informacionu osnovu i podršku za <br>donošenje ključnih upravljačkih odluka.</p> 2026-10-25T00:00:00+00:00 Sva prava zadržana (c) 2026 REVIZOR * Časopis za upravljanje organizacijama, finansije i reviziju https://casopisrevizor.rs/index.php/revizor/article/view/277 Upravljanje rizicima i interne kontrole pri primeni generativne veštačke inteligencije: Integrisani okvir za organizacije i internu reviziju 2026-10-25T07:59:36+00:00 Miloš Ćetković milos@ekspedicija.rs Sofija Drulović sofija.vukmirovic@ite.gov.rs Radovan Marković sofija.vukmirovic@ite.gov.rs Danica Živković dz20253254@student.fon.bg.ac.rs <p>U radu se analizira upravljanje rizicima primene generativne veštačke inteli<br>gencije (GenAI) u sistemu internih kontrola i korporativnog upravljanja. Strukturisanim <br>pregledom recenzirane literature razvijen je integrisani okvir upravljanja rizicima, internih <br>kontrola i interne revizije. Devet kategorija rizika povezano je sa preventivnim i kontro<br>lama detekcije, odgovornim funkcijama i postupcima interne revizije. Interna revizija se <br>pozicionira kao nezavisna funkcija koja ocenjuje adekvatnost i efektivnost sistema, dok <br>odgovornost za rizike i kontrole ostaje na rukovodstvu.</p> 2026-10-25T00:00:00+00:00 Sva prava zadržana (c) 2026 REVIZOR * Časopis za upravljanje organizacijama, finansije i reviziju https://casopisrevizor.rs/index.php/revizor/article/view/279 Tržište električne energije u kontekstu tržišta kapitala 2026-10-25T08:11:53+00:00 Olga Milanović olga.milanovic97@gmail.com <p>Rad analizira tržište električne energije kao primer primene mehanizama tržišta kapitala na speci<br />fičnu robu. Cilj je da se objasne učesnici, modeli trgovanja i stanje tržišta u Srbiji. Analizom literature i uvidima iz prakse snabdevanja pokazuje se da električna energija, zbog nemogućnosti skladištenja i promenljivosti cene, zahteva posebne mehanizme: bilateralne ugovore, dan unapred, unutardnevno i balansno tržište. Zaključuje se da srpsko tržište spaja regulisane i tržišne elemente, uz rastuću ulogu berze SEEPEX i Agencije za energetiku.</p> 2026-10-25T00:00:00+00:00 Sva prava zadržana (c) 2026 REVIZOR * Časopis za upravljanje organizacijama, finansije i reviziju https://casopisrevizor.rs/index.php/revizor/article/view/282 Kako upravljanje gotovinom doprinosi finansijskoj održivosti privatnih bolnica? 2026-10-25T13:23:09+00:00 Stefan Milojević stefan.milojevic@educons.edu.rs Snežana Knežević snezana.knezevic@fon.bg.ac.rs Petar Janković makarije_medicus@yahoo.com <p>Finansijsko stanje bolnica od posebnog je značaja za dostupnost i kvalitet zdrav<br>stvenih usluga za pacijente. Budući da su medicinski i finansijski procesi u bolnicama slo<br>ženi, pitanjima solventnosti i finansijske likvidnosti potrebno je posvetiti posebnu pažnju. <br>Upravljanje tokovima gotovine predstavlja ključni aspekt finansijskog upravljanja u bolni<br>cama. Iako bolnica može određeno vreme poslovati sa gubitkom, potpuni prestanak rada <br>postaje neizbežan ukoliko ostane bez gotovine. Predmet ovog istraživanja su strategije <br>upravljanja tokovima gotovine u privatnim bolnicama. U radu se analiziraju metode koje <br>se koriste za planiranje, praćenje i optimizaciju priliva i odliva gotovine radi obezbeđivanja <br>likvidnosti i finansijske stabilnosti zdravstvenih organizacija. Cilj istraživanja je identifika<br>cija i procena efikasnih strategija upravljanja tokovima gotovine u zdravstvenim organi<br>zacijama, sa ciljem unapređenja finansijske održivosti i kvaliteta zdravstvenih usluga kroz <br>efikasnije korišćenje finansijskih resursa.</p> 2026-10-25T00:00:00+00:00 Sva prava zadržana (c) 2026 REVIZOR * Časopis za upravljanje organizacijama, finansije i reviziju https://casopisrevizor.rs/index.php/revizor/article/view/283 Karijerno napredovanje nastavnika u osnovnom obrazovanju – izazovi i mogućnosti unapređenja profesionalnog razvoj 2026-10-25T18:53:09+00:00 Ana Musulin ana.musulin1@skole.hr <p>Profesionalni razvoj nastavnika jedan je od ključnih čimbenika kvalitete <br>odgojno-obrazovnog procesa, a mogućnosti napredovanja predstavljaju važan poticaj <br>za njihovo kontinuirano usavršavanje i razvoj kompetencija. U radu se razmatra sustav <br>napredovanja nastavnika u osnovnom obrazovanju, s posebnim naglaskom na izazove s <br>kojima se nastavnici susreću tijekom ostvarivanja profesionalnog razvoja. Analiziraju se <br>mogućnosti napredovanja, kriteriji vrednovanja profesionalnog rada te uloga stručnog <br>usavršavanja, mentorstva i podrške odgojno-obrazovnih ustanova u razvoju nastavničkih <br>kompetencija. Posebna se pozornost posvećuje administrativnim opterećenjima, dostu<br>pnosti stručnog usavršavanja, motivaciji nastavnika te transparentnosti i pravednosti <br>postupaka napredovanja. U radu se ističe potreba za sustavnijim pristupom profesional<br>nom razvoju koji bi napredovanje nastavnika više povezao s njihovim stvarnim potrebama, <br>kvalitetom rada i doprinosom razvoju škole. Kao mogućnosti unapređenja predlažu se <br>fleksibilniji oblici stručnog usavršavanja, kvalitetnije mentorstvo, kontinuirano praćenje <br>profesionalnog razvoja te stvaranje poticajnijeg i pravednijeg sustava napredovanja. Cilj <br>rada je pridonijeti razumijevanju važnosti profesionalnog razvoja nastavnika te ukazati <br>na mogućnosti unaprjeđenja postojećih mehanizama napredovanja u osnovnom obra<br>zovanju u Republici Hrvatskoj.</p> 2026-10-25T00:00:00+00:00 Sva prava zadržana (c) 2026 REVIZOR * Časopis za upravljanje organizacijama, finansije i reviziju https://casopisrevizor.rs/index.php/revizor/article/view/278 Uticaj digitalnih tehnologija na transformaciju uloga kontrolora 2026-10-25T08:05:19+00:00 Nikola Rakić nikola.rakic@ef.uns.ac.rs Bojana Vuković bojana.vukovic@ef.uns.ac.rs <p>Digitalne tehnologije značajno menjaju način prikupljanja, obrade i tumačenja <br>poslovnih informacija, čime utiču i na razvoj kontroling profesije. Cilj rada je da se ispita <br>kako digitalizacija, poslovna inteligencija, analitika podataka, automatizacija i veštačka <br>inteligencija menjaju tradicionalne aktivnosti kontrolora, njihove nadležnosti i njihovu <br>ulogu u procesu donošenja poslovnih odluka. U radu se polazi od stava da digitalne tehno<br>logije ne umanjuju značaj kontrolinga, već doprinose njegovoj transformaciji iz pretežno <br>izveštavanja i nadzorne funkcije u savetodavnu i poslovno-partnersku ulogu. Poseban <br>naglasak je stavljen na potencijal digitalnih tehnologija za poboljšanje kvaliteta informa<br>cija, brzine izveštavanja, planiranja, predviđanja i podrške menadžmentu. Istovremeno, <br>razmatraju se izazovi digitalne transformacije, kao što su potreba za razvojem digitalnih <br>kompetencija, kvalitet podataka, organizaciona spremnost i očuvanje sposobnosti kon<br>trolora da vrše profesionalnu prosudbu. U radu se zaključuje da doprinos digitalnih teh<br>nologija zavisi od sposobnosti kontrolora da povežu tehnološka rešenja sa finansijskom <br>ekspertizom, razumevanjem poslovnog modela i komunikacijom sa menadžmentom.</p> 2026-10-25T00:00:00+00:00 Sva prava zadržana (c) 2026 REVIZOR * Časopis za upravljanje organizacijama, finansije i reviziju https://casopisrevizor.rs/index.php/revizor/article/view/281 Tri linije odbrane prema Modelu tri linije: Evolucija IIA modela od 2013. do 2026. godine - Razvoj koncepta upravljanja rizicima i interne revizije 2026-10-25T08:24:39+00:00 Nebojša Jeremić nebojsaje@telekom.rs <p>Rad upoređuje tri dokumenta Instituta internih revizora koji definišu uloge odbora, rukovodstva i interne revizije: Position Paper iz 2013, Model tri linije iz 2020. i Stanovište iz 2026. Primenjena je kvalitativna uporedna analiza terminologije, strukture i principa. Rezultati pokazuju pomeranje od metafore odbrane ka modelu upravljanja, razdvajanje uveravanja od savetovanja, operacionalizaciju nezavisnosti i prihvatanje pre klapanja uloga uz dokumentovane mere zaštite. Trodelna struktura ostaje nepromenjena, <br />a menja se njeno tumačenje i primena.</p> 2026-10-25T00:00:00+00:00 Sva prava zadržana (c) 2026 REVIZOR * Časopis za upravljanje organizacijama, finansije i reviziju